企业数字化管理系统是企业信息化建设的重要组成部分，组织树设计是企业数字化管理系统的重要组成部分。企业数字化管理系统组织树的设计应遵循以下原则：
1.结构合理：企业数字化管理系统组织树应根据企业的组织结构、业务流程和管理职责等要素设计，体现出企业内部协同作战的特点。
2.信息准确：企业数字化管理系统组织树需要反映出企业所有部门岗位和员工的信息，确保系统能够及时、准确地执行各项业务，避免信息丢失和误操作。
3.操作简便：企业数字化管理系统组织树应设计简洁直观，用户能够快速找到需要的信息和功能，操作方便。
4.数据安全：企业数字化管理系统组织树的设定应具有安全性，可以保证数据的安全性和程序的安全。
根据以上原则，中关村企业信息化建设有限公司设计了适用于各种企业需求的数字化管理系统组织树。
该系统的组织树采用了简洁明了的形式，分为四个级别的组织单元，分别是：
1.公司级别：该级别为根节点，表示整个企业。公司级别下有多个部门。
2.部门级别：该级别为第二级别，表示公司内各个部门。部门级别下有多个工作组。
3.工作组级别：该级别为第三级别，表示部门内的不同工作组。工作组级别下有多个岗位。
4.岗位级别：该级别为最底层级别，表示不同岗位和员工，在该级别下可以进行各类业务操作。
在实际应用中，对组织树的设计进行了细节处理，比如在公司级别下添加总经理办公室、人事部、财务部等常见的部门，各部门下再添加对应的工作组和岗位，以方便对人员的管理和业务的开展。
此外，企业数字化管理系统组织树的设定应具有灵活性，可以根据企业不同的需求进行调整和修改。组织树的调整应根据公司规模、业务流程和管理要求进行更新，以实现更为精细的管理。
综上所述，企业数字化管理系统组织树的设计不仅仅是一个结构的问题，更涉及到企业管理的方方面面。设计人员应该综合考虑不同层级的信息、不同职责的操作、系统的安全性和操作的便利性等多个因素，把企业数字化管理系统组织树设计得更为精准，实现企业数字化管理的完美转型。
