企业网站是企业展示自身形象、信息传递、交流合作的重要窗口，代表着企业形象的重要组成部分。为了规范企业网站的运营工作，提高网站的安全性和可信度，制定并执行一套有效的网站运营工作制度是必要的。

一、管理架构

企业网站运营应设专人管理，主要分为两个部分：管理员和内容管理员。管理员的主要职责是网站后台的服务器和管理系统的检查和维护，确保网站正常运行。内容管理员的职责则是负责企业网站的内容制作、发布，保证信息量充足、及时、准确。

二、制度建立

企业网站制定网站运营制度，应当体现以下几方面：

（一）内容要求。各网站信息内容应客观、准确、可信、完整，遵守国家法律法规，符合网站主题，不得违反社会公德，不得出现淫秽、反动、煽动性内容，避免用词不当、拼音不规范。

（二）网站安全。企业网站应该特别注意有可能存在的安全攻击。所有网站管理员应注意网站的安全，协同工作，建立日常检查制度以及结合防范措施，确保网站安全。

（三）发布管理。其包括内容发布、审核与备份管理、网站评测等，定期维护与监控发布质量，按时更改内容，定期备份重要信息。

（四）网站变更。任何网站变更都应经过企业的许可，并在网站本身公告、声明板块明文告知，同时还需要在相应的门户网站上发布相关公告，以示公开透明。

（五）保密制度。企业网站管理中应遵守保密制度，对于可能存在泄密的网站内容，应早做防范，制定内部保密制度，并进行常规培训，加强安全保密意识。

三、执行措施

执行措施是网站运营制度切实可行的重要保障。

（一）规范操作。管理员应按照规定的网站操作规程进行工作，防止出现违规操作。

（二）定时维护。管理员应定期检查网站存在的漏洞，并尽快修复、加固。

（三）实际监管。企业管理部门应定期抽查网站运营制度的执行情况，以保障制度的完整性和实效性。

（四）干预纠错。对于发现的违规操作、泄密事件等，相应管理部门应及时进行干预并对其进行整改。

四、总结

践行企业网站运营工作制度，不仅可以规范网站内容和增加安全性，更能通过对网站内容的有效管理，提升企业自身形象，增加客户经营所需的信心和认可度。