随着信息技术的不断发展，数字化转型已经成为企业转型升级的重要内容之一。企业数字化转型主要包括以下几个方面：
数字化转型可以帮助企业实现生产制造的智能化，提高生产效率和产品质量。例如，采用智能机器人、物联网和大数据技术，让生产线实现自动化生产，能够降低人力成本和物料浪费率。生产制造数字化转型还可以通过互联网技术连接供应链上的各个环节，实现从生产到销售的全程监控和跟踪。
以工业4.0为代表的制造业数字化转型正逐渐推广开来，德国奥托洪森公司是制造业数字化转型的代表案例之一。该公司实施的数字化转型方案包括物联网和大数据技术的应用，以达到生产线自动化、生产速度提高，并极大的降低了生产成本。
除了生产制造数字化转型，数字化转型还可以帮助企业实现营销数字化转型，提高营销效率和销售额。采用大数据分析客户需求、采用多样化的互动渠道、渐进式的客户体验等，能力极大地扩展营销方式。
例如，苹果公司的数字化转型方案主要集中在营销领域，通过数字化商品展示、多渠道销售以及数字化客户服务等，十分有效地提高了市场份额和客户参与度。
数字化转型可以使供应链更加透明和高效，通过物联网技术实现供应链透明度的提高，利用大数据分析供应链运行数据，引入智能配送系统等方式，能够提高供应链的运营效率，并且减少了物料浪费和人力成本的开支。
例如，京东物流的数字化转型实践是通过智能路线规划和智能配送等方案，使得快递配送效率得到极大的提高，大大优化深入供应链的时间长度，提高了客户体验、企业效益等各方面的整体满意度。
数字化转型还可以帮助企业实现企业管理数字化转型，实现企业精益化管理。通过数字化办公室和人力资源管理系统等方式，实现企业高效化管理，提高企业管理效率和响应速度。
例如，腾讯公司就是一个典型的企业管理数字化转型案例，实践中智能考勤系统和智能化投资管理工具，提高了企业管理效率、管理效益等方面的得票明显。
