随着新兴技术的不断涌现，推动着工业企业数字化转型已经成为了未来的趋势和方向。工业企业数字化转型可以提高生产效率和品质，降低成本和人员依赖性，使得企业更加灵活和具有竞争力。但是工业企业数字化转型面临着许多难题。
在数字化转型的过程中，工业企业需要面对许多挑战：架构升级，数据管理，人员培训等等。然而，最大的挑战是来自于工业企业的宏观环境。传统的工业企业经营模式以生产为中心，而数字化转型后需要更加注重在客户需求和市场变化上。这样的改变需要扭转企业的组织架构，调整人员和流程，并重新思考企业的核心价值。
针对上述困境，工业企业需要采取一系列的策略和方案：
1. 重新思考企业策略：企业需要在数字化转型中重新思考自己的策略，尽量适应市场变化和客户需求。
2. 数字化基础设施升级：企业需要针对数字化转型的要求升级自己的数字化基础设施，包括硬件和软件技术。
3. 大数据管理：数字化转型过程中，大数据管理是一项非常重要的任务，需要对数据进行有效收集和管理，然后采用人工智能和机器学习技术进行分析。
4. 人员培训：数位化转型需要组织内部人员的积极参与。企业需要为员工提供培训和支持，以便让员工掌握新的技能。
数字化转型对于工业企业而言是一次宏观环境和组织结构上的转型，需要企业迎接各种挑战。最大的瓶颈是要让企业的组织架构和文化适应数字化转型，重新思考企业的价值观和战略方向。针对这样的困境，企业需要采取一系列策略和措施，从而使得数字化转型成功实施。
