企业数字化管理是指企业在日常经营管理中，采用数字化手段，利用信息技术加强对企业全流程相关信息的采集、分析、应用和共享，优化企业运营流程和管理模式的一种管理方式，旨在实现企业数字化转型和提升企业综合竞争力。
企业数字化转型是当前全球经济竞争的一种必然趋势。数字技术的快速发展和应用，给企业带来了变革的机遇和挑战。如何利用数字技术提升企业核心竞争力，实现转型和升级已成为企业发展的必要选择。
（1）创新思维引领数字化转型
数字化转型需要创新思维来引领，这意味着企业需要对过去的做法进行反思和破局，开展具有前瞻性的研究和思考，探索新的商业模式，以应对数字时代的变革和挑战。
（2）客户需求引领数字化转型
客户是企业数字化转型的主要推动力量，企业需要深入了解客户需求，制定针对性的数字化转型方案，提升客户体验，增强客户忠诚度。
（3）数据驱动引领数字化转型
数据是数字化转型的核心资源，数据驱动数字化转型成为现代企业数字化转型的关键。通过对大数据采集、分析和反馈，企业能够更快地识别变化和趋势，更加精准地制定战略和计划，提高企业效率和盈利能力。
（1）数字化转型愿景的确定
企业需要明确数字化转型过程中的目标和愿景，如实现数字化营销、数字化生产、数字化服务等。基于企业实际情况，综合考虑资源、业务、组织等因素，确定一个具体且可行的数字化转型方案。
（2）数字化转型战略的制定
制定数字化转型战略是企业实现数字化转型的重要步骤。企业需要从技术和组织两个层面考虑战略制定，这意味着企业需要根据自身数字化水平和业务需求，采取不同的数字化转型策略。
（3）数字化转型团队的组建
企业需要组建一个数字化转型团队，以负责数字化转型项目的执行和监督。数字化转型团队需要具备多种能力，如技术、管理、营销、数据挖掘等，以确保数字化转型项目的顺利实施。
数字化转型可以对企业带来盈利增长、高效率、快速响应市场变化等方面的影响，可以更好地把握市场机会，加强与客户的关系，提升企业可持续竞争力，保证企业的长期发展。同时，企业数字化转型还可以为企业带来新的机遇和创新设想。
企业数字化转型是今后企业发展的必要趋势。数字化管理和转型的思想引领是实现数字化转型的先决条件，企业需要根据自身业务特征和数字化水平，制定具体的数字化转型方案和战略，组建专业化、高效率的数字化转型团队，带来更好的企业业务表现和盈利能力。
