随着科技的不断发展和创新，数字化思维已经成为企业高管必备的素质之一。数字化思维是指以数字化方式解决问题、创造价值和管理业务的思维方式和方法。在当今信息化时代，企业高管如何运用数字化思维，对企业发展和管理起着至关重要的作用。
数字化思维的特点包括快速响应、数据驱动和跨界整合。快速响应意味着能够迅速适应变化，针对市场的动态调整企业战略和业务模式；数据驱动意味着能够通过大数据分析和挖掘，改进产品和服务，提高效率和优化用户体验；跨界整合意味着有能力整合各种资源，包括人才、资金、技术等，实现跨部门、跨行业的合作和创新。
数字化思维可以在企业的各个方面得到应用，包括战略规划、市场营销、供应链管理和人力资源管理等。在战略规划方面，数字化思维可以帮助高管更好地理解市场需求和竞争对手，制定更加敏捷和有效的发展战略；在市场营销方面，数字化思维可以利用大数据分析和智能营销工具，提高营销ROI，实现精准营销；在供应链管理方面，数字化思维可以通过物联网和大数据分析，实现供需匹配，缩短供应链周期；在人力资源管理方面，数字化思维可以运用人工智能和大数据分析，提高员工招聘和培训的效率，实现人力资源的优化配置。
要培养企业高管的数字化思维，可以从以下几个方面入手。首先，加强数字化素养的培训，包括信息技术、大数据、人工智能等方面的知识和技能；其次，带领高管团队利用数字化技术和工具解决实际管理问题，锻炼数字化思维的实战能力；再次，激励高管积极尝试新的数字化思维方式，包括开展跨部门协作、跨行业合作和创新实践；最后，建立和完善数字化思维的激励和评价机制，包括绩效激励、晋升机会和管理职责设定。
