企业数字化指的是采用数字技术来改变传统业务模式和流程，以提高效率、创新和竞争力。随着科技的不断发展，越来越多的企业开始意识到数字化转型的重要性。数字化可以帮助企业更好地满足客户需求、提高生产力、降低成本、创造新的商业模式等。
尽管数字化带来了许多好处，但实施过程中也会遇到一些挑战和常见问题。其中包括技术问题、管理问题、人员问题和风险问题等。
企业数字化通常需要依赖于复杂的技术系统和软件应用。因此，许多企业可能面临技术基础设施不足、系统集成困难、安全性问题以及信息流畅性问题等挑战。解决这些问题需要企业具备一定的技术实力和资源投入。
数字化转型往往需要企业内部进行一系列的管理变革。这可能包括更新组织结构、重新规划工作流程、培训员工以及调整管理模式等。很多企业可能由于管理理念陈旧、管理人员缺乏数字化转型经验、缺乏变革意愿等原因，而导致数字化转型的管理问题。
数字化转型对企业员工的要求也会发生变化。员工可能需要学习新的技术工具、调整工作方法、适应新的工作环境等。尤其是对于老员工来说，数字化转型可能会让他们感到困惑和焦虑，因此企业需要给予足够的关怀和支持。
在数字化转型的过程中，企业也会面临着各种风险。这些风险可能包括技术风险、市场风险、合规性风险以及竞争风险等。企业需要对这些风险进行全面的评估和规划，以降低数字化转型所带来的不确定性。
