随着信息科技的不断发展，企业数字化已经成为了未来发展的大势所趋。数字化战略意味着将传统企业的生产、经营、管理方式和技术手段全面数字化、网络化、信息化，从而实现企业快速发展、提高效率、降低成本、提升核心竞争力。在这个数字化的时代，企业数字化战略已经成为了企业发展的必然选择。
企业数字化战略的内涵包括了多个方面，首先是企业内部的数字化转型，包括生产、物流、人力资源管理等方面的数字化升级；其次是企业对外的数字化变革，包括数字化营销、客户关系管理、供应链管理等；最后是企业数字化战略的战略规划和部署，包括数字化转型的路径和步骤、关键技术、组织机构的改革等。企业数字化战略是一个系统工程，需要全面考虑企业内外部环境和资源，构建符合企业自身特点的数字化转型路径。
企业数字化战略的内涵中包括了多个关键要素，首先是IT技术的支撑，包括数据中心、云计算、大数据、物联网、人工智能等技术的应用和整合；其次是组织架构和人才的转型，包括数字化人才的培养和引进、组织架构和流程的重新设计和优化；最后是智能化应用和业务模式的创新，包括数字化营销、智能供应链管理、智能制造等方面的创新和应用。这些关键要素是企业数字化战略成功的保障，需要全面的考虑和有序的推进。
在企业数字化战略的实施过程中，需要根据企业自身的特点和行业的特点构建适合自己的实施路径。首先是数字化规划和设计，包括确定数字化转型的目标和方向、关键技术的选择、组织架构和人才的培养等规划和设计；其次是数字化技术的建设和运维，包括IT基础设施的建设、数字化应用的开发和运维等；最后是数字化转型的推进和监控，包括数字化转型的项目管理和推进、关键环节和指标的监控和评估。企业数字化战略的实施路径需要科学规划和有序推进，不断调整和优化。
