企业数字化是指利用信息技术和网络通信技术对企业内外部信息进行整合、提取、分析和应用，实现信息的数字化、网络化和智能化处理，加速信息的传递、共享和利用。数字化理论强调了信息技术的应用和网络化的发展，是企业信息化的新阶段。
企业数字化理论主要包括三个核心内容：数字化管理、数字化营销和数字化创新。数字化管理是指利用信息技术对企业内部管理进行优化和升级，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理等各个方面；数字化营销是指利用网络技术和大数据分析手段，开发新的销售渠道和推广模式，实现客户关系管理和精准营销；数字化创新是指利用信息技术推动企业内部创新，包括产品创新、服务创新和商业模式创新。
企业数字化实施的路径主要包括三个方面：信息化规划、技术支持和组织变革。信息化规划是指根据企业发展战略和现实需求，制定数字化转型的整体规划和目标；技术支持是指选择和应用合适的信息技术和网络技术，推动企业内部信息系统的升级和优化；组织变革是指调整和优化企业内部组织结构和管理流程，适应数字化转型的需求和变化。
企业数字化理论的实施可以提升企业信息化水平，提高管理效率和决策能力，降低运营成本，拓展销售渠道，提升企业核心竞争力。同时，数字化转型也面临着技术更新、组织变革、人才培养等诸多挑战，需要企业全面考虑和应对。
