低数字化企业通常指那些在信息化程度、数字化技术应用和互联网化程度上滞后的企业。这些企业可能还在采用传统的纸质档案管理方式，没有建立起完善的信息系统，也没有充分利用互联网等数字化工具进行业务拓展和管理。由于数字化技术的广泛应用已成为企业发展的必然趋势，因此这些低数字化企业面临着追赶数字化浪潮的挑战。
低数字化企业的特征主要包括信息化水平低、数字化技术应用滞后、管理模式传统、市场拓展困难等。在信息化水平方面，这些企业可能还在采用传统的手工录入、纸笔记录等方式进行数据管理，没有建立起完善的信息化基础设施和数据库系统。在数字化技术应用方面，这些企业可能对于云计算、大数据分析、人工智能等先进的数字化技术应用还缺乏了解和应用。管理模式上，这些企业可能还停留在传统的人工、分散、低效的管理模式，缺乏信息化和数字化管理手段。在市场拓展方面，由于数字化技术正成为企业开拓市场和服务客户的新方式，低数字化企业可能会面临着市场拓展和竞争力下降的挑战。
作为低数字化企业的典型案例，可以举例如下行业：传统制造业、传统零售业、传统服务业等。在传统制造业中，许多中小型制造企业由于长期采用传统的生产管理方式，信息化程度低、数字化技术应用滞后，导致生产效率不高，产品质量不稳定等问题。在传统零售业中，一些家庭式小商铺或传统商场由于没有建立起完善的电子商务平台，未能充分利用互联网等数字化工具进行商品销售和推广，导致市场拓展受限。在传统服务业中，一些小型服务企业由于信息化水平低，服务管理模式传统，市场拓展受限，难以满足客户多样化的需求。
针对低数字化企业的特征和挑战，可以从以下几个方面提出应对策略。首先是加强信息化技术建设，完善信息化基础设施和数据库系统，提高企业的信息化管理水平。其次是推动数字化技术应用，加强对云计算、大数据分析、人工智能等先进技术的应用和推广，提高企业的生产和经营效率。再者是优化管理模式，推进企业管理的信息化和数字化转型，提高管理效率和决策水平。最后是拓展市场渠道，积极利用互联网等数字化工具开展电子商务、网络营销，拓展产品和服务的销售渠道，提高企业的市场竞争力。
