企业数字化转型是指企业利用数字技术和信息化手段，改变业务模式、流程、产品和服务，以提高效率、降低成本、增加收入，创造更多价值的过程。数字化转型是一个综合性的变革过程，不仅仅是技术上的更新，更是企业战略和组织结构上的重构。
企业数字化转型概念包含以下几个方面：
1. 数据驱动。企业数字化转型首先要建立起数据收集、存储、分析和应用的能力，以数据驱动决策和业务发展。
2. 创新应用。利用人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术，创新业务模式和产品服务，提升企业核心竞争力。
3. 业务流程优化。数字化转型需要重新设计和优化企业的业务流程，提高生产效率和客户体验。
4. 组织变革。数字化转型还需要对企业内部管理机制、组织文化和人才培养进行全面变革，以适应数字化经济的要求。
数字化转型对企业来说意义重大：
1. 提升竞争力。通过数字化转型，企业能够更好地满足市场需求，提高产品和服务质量，增强竞争力。
2. 创新发展。数字化转型能够激发企业创新活力，带来新的商业模式、产品和服务，实现可持续发展。
3. 赋能管理。数字化转型可以提升企业管理效率，降低成本，提高决策精准度，提升企业整体运营效率。
4. 适应未来。数字化转型能够使企业更好地适应数字经济的发展趋势，抓住新的机遇，迎接新的挑战。
然而，数字化转型也面临一些挑战：
1. 技术更新换代快。新一代数字技术不断涌现，企业需要不断调整技术和系统，适应技术更新换代的速度。
2. 数据隐私安全。数据是数字化转型的核心，如何保护数据的隐私和安全是一大挑战。
3. 组织文化障碍。企业数字化转型需要组织文化和人员意识的变革，但多数员工对新技术和新模式的接受意愿不强。
4. 投资回报周期长。数字化转型需要大量的投资，而且收益周期较长，需要企业有足够的耐心和资金支持。
