随着现代科技的不断发展，数字化已经成为企业发展的必由之路。数字化企业可以通过数据分析、信息传递、智能化决策等手段提高生产效率、降低成本、增强客户体验等。然而，数字化并非仅仅是将人工流程搬到电脑上，而是需要从组织架构、人员素质、流程改进和数据管理等多个维度着手，才能真正实现数字化。
为了更好地理解实体企业数字化，我们需要定义数字化的含义。数字化是一种将文本、音频、图片和视频转换成电子文件的过程，也指通过使用数字技术实现业务流程的过程。数字化行动不仅仅是将工作流程转移到电脑上，还需要在组织结构、流程、数据管理、管理模式等多个层面上进行深入改革。
数字化转型是必不可少的因为越来越多的企业意识到数字化对企业发展的重要意义，且转型过程中需要面对的问题与改进措施也可以让企业变得更高效、更灵活。换而言之，数字化转型可以帮助企业提高效率，降低成本，提高客户体验，提高公司决策的准确度和快速度，并为公司未来的发展提供更具备生命力和发展前景性的新领域。
数字化的机遇使得实体企业可以有更多的优势，从而实现更好的发展：
1. 效率提高：数字化减少了工作流程当中人工处理的数量并且使得事务实现更快速。
2. 成本降低：数字化流程能够减少因人工错误、纸张文件等问题而导致的额外成本以及开销。
3. 数据优化：数字化可以帮助企业优化数据收集和分析的方式，从而更好地管理和维护公共资源。
4. 客户服务：通过数字化，企业可以更高效地提供客户服务。
5. 员工满意度：数字化提高了员工工作效率，降低了员工的加班时间，提升员工对企业的满意度。
数字化转型的过程中，企业往往面临着多方面的挑战，包括：
1. 文化转型：企业需要为数字化转型做好文化领导，让许多员工敏感于数字化的机遇。
2. 动员：企业需要动员员工协同配成数字化。这需要技能和团队的协调。
3. 资源分配：数码化转型需要投入大量资金和人力。企业需要明确了解自身资源分配虽然需要花费问题但也及时的对早期的投注下手。
以上仅是企业数字化转型过程中的部分挑战，企业在实际的转型过程中还需要面对更多其他的挑战。
数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。企业可以通过数字化的手段，提高各项效率、降低成本、提升客户满意度、获取更多的商业机遇，并在激烈的市场环境中获得更优势。然而，数字化转型并不是一件容易的事情。企业需要通过深入改革、实现组织架构、流程改进、人员素质提升、数据管理等各个方面的协同来实现数字化转型目标。同时，企业在数字化转型的过程中也需要面对诸多挑战。因此，企业需要制定具体有效的转型战略和规划，并且需要在数字化转型过程中执着不断学习和改进。
