企业数字化管理是学什么的——企业数字化转型的思想引领

随着互联网时代的到来，数字化已经成为了企业发展的必由之路，而数字化转型作为企业在数字化时代中实现转型的重要举措，不仅可以提高企业竞争力，还可以为企业带来更多的商业机会，因此越来越多的企业开始关注数字化转型。企业数字化转型的成功需要一定的思想引领，在这篇文章中，我们将探讨企业数字化管理学习的内容。

一、数字化转型的思想引领

数字化转型是企业实现数字化升级的过程，但其实现需要思想引领，指导企业做出正确的决策。数字化转型的思想引领主要包括以下内容：

1.1 创新思维

数字化时代的到来，让企业必须拥抱变化，开展创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。数字化转型需要企业具有创新思维，寻找出新的商业模式，提高效率和降低成本，创造出更多的商业机会。

1.2 开放合作

企业数字化转型需要与人合作，并且要与不同领域的公司、企业、机构开展合作。在数字化时代，企业不再是封闭的，而是需要开放合作，进行资源共享。这不仅可以提高企业的效益，还可以为企业带来新的技术、方法和经验。

1.3 数据化决策

数字化时代的企业需要基于数据做出决策。数字化转型需要企业掌握数据分析和数据处理能力，通过数据来了解用户需求、市场趋势，制定决策并优化业务流程。

二、企业数字化管理学习内容

在企业数字化转型中，企业数字化管理是一个重要组成部分，涉及到数字化管理理论、信息技术应用、数字营销等方面。企业数字化管理的学习内容主要包括以下方面：

2.1 数字化管理理论

数字化管理理论是企业数字化转型的核心之一，是数字化经营的基础。企业数字化管理必须掌握数字化经营各个领域的理论和方法，比如数字化营销、数字化管理和创新等。

2.2 信息技术应用

企业数字化转型离不开信息技术的支持。企业数字化管理需要掌握如何使用不同类别的信息技术——包括人工智能、云计算、大数据等。同时，企业数字化管理也需要理解各种技术如何运作、如何与其他技术在企业中协同使用。

2.3 数字营销

数字化转型不仅仅是内部管理的数字化，还需要数字化营销。企业数字化转型需要掌握数字营销包括内容、营销策略、技术和趋势等的知识。

2.4 建设数字化团队

企业数字化转型需要有一支专业的数字化团队来支持企业数字化转型的实施。企业数字化管理的学习内容也需要涉及开发和管理数字化团队的能力，如数字化领导、团队管理和协调等。

三、总结

企业数字化转型已经成为企业发展中的大趋势，企业数字化管理是企业数字化转型中不可或缺的部分。企业数字化管理需要掌握创新思维、开放合作和数据化决策等思想引领，并学习数字化管理理论、信息技术应用、数字化营销和建设数字化团队等多方面的知识和能力。随着数字化时代的发展，企业数字化管理的学习和掌握将会对企业的发展和成功产生重要影响。